Yönetim Felsefesi başlıklı yazıda paylaştığım bir fıkra vardı. Orada fıkra gibi görünenin aslında gerçek olduğunda yaşanan sıkıntıları kendimce paylaşmak istiyorum.
Yönetme arzusu, direktif verme, herhangi bir olayda anlamsız/yararsız/gereksiz dahi olsa bir katkıya sahip olma çabası ve benzeri “ben iÅŸ yapmayayım ama bilsemde bilmesemde birilerine yaptırmaya çalışayım, çorbaya bende biÅŸiler katayım” sonucu organizasyonel sıkıntılar yaÅŸanıyor …
Verilmesi gereken bir karar için 1500 kişi karışınca; karar verme yeteneğine sahip kişilerin işi zorlaşıyor ve süreç uzuyor.
Yapılması gereken bir iÅŸ için gerekenlerin tanımlanması, rollerin belirlenmesi ve sonuca gidilmesi yerine tamamen ÅŸansa baÄŸlı hatta ikinci paragrafta deÄŸindiÄŸim duygular ön plana çıkıyor …
Yapılacak bir iş, çözülecek bir problem veya alınması gereken bir karar var ise;
- Aksiyon alması gereken kişide bulunması gereken özellikleri tanımla,
- Bu özelliklere sahip kişi ve kişileri bul,
- Bulunan kiÅŸilere gerekli rolleri ve yetkileri ver,
- Aksiyon yetkisine sahip kişilerin üretmesini bekle ve eğer gerekli ise sonuçları yine onların desteği ile değerlendir.
Tabii burada bazı ayrıntılar ortaya çıkıyor. Madde 1′in gerçekleÅŸtirilebilmesi için analiz yeteneÄŸi ön koÅŸul. Madde 2′nin gerçekleÅŸtirilebilmesi için organizasyon içerisinde özellikli kiÅŸilerin bulunması ön koÅŸul. Madde 3′ün gerçekleÅŸtirilebilmesi için rol ve yetki tanımlayabilmek ön koÅŸul. Madde 4′ün gerçekleÅŸtirilebilmesi için ilgili kiÅŸilerin üretebilmesi ön koÅŸul. 
Bu ön koÅŸullar nedeniyle zaten organizasyonlar içerisinde problem çözmek veya problem çözenlerin saÄŸlıklarının yerinde olması gibi bir durum nadir rastlanır hale geldi … ArkadaÅŸlarımın anlattıkları “organizasyon içerisinde problem çözme, çözüm üretme, uygulama ve süreçleri devam ettirme” baÅŸlıklı can sıkıcı hikayeler aklımda …
BaÅŸka bir boyut ise belli noktalar aşırı katılımcılık sergileyenler sonuçlar gelmeye baÅŸladığında veya zaman daraldığında ortadan kaybolması …
Sanırım çok konuşayım, çok karışayım, engel olmak pahasına kendimi olaylara katayım, az üreteyim, problem olursa yok olayım yaklaşımlarının kesişiminde problemler yaşanıyor
Organizasyon önemlidir … Bence …
Acaba en iyisi serbest çalışmak (freelance) mı ? Serbest meslek gibi ? Ama tek başına sıkılır insan yahu! Hmm … 
Yorum Yapılmamış
Henüz yorum yapılmamış.